«Des idées, des projets et des priorités pour l’UQAM de demain», voilà le thème des échanges entamés aujourd’hui par le recteur Robert Proulx en vue de l’élaboration du prochain Plan stratégique de l’Université, qui doit couvrir la période 2014-2019. Cet exercice, qui se déroulera jusqu’au 6 janvier prochain et auquel sont conviés le corps professoral, les personnes chargées de cours, les employés de soutien, la communauté étudiante, les personnes diplômées et retraitées, et tout partenaire, individu ou groupe intéressé par l’avenir de l’UQAM, se veut le plus large et le plus dynamique possible.
«Quand on observe ce qui ce se passe tant sur le plan social, politique que culturel, on se rend rapidement compte que le rôle des universités est au centre des préoccupations, note Robert Proulx. Dans la foulée de la crise du printemps 2012, le gouvernement a d’ailleurs organisé un sommet pour repenser l’enseignement supérieur au Québec. L’élaboration d’un nouveau plan stratégique, c’est une excellente occasion pour l’UQAM de se dire à elle-même comment elle se conçoit, quels sont ses rêves et ce qu’elle veut devenir.»
Le recteur insiste sur les valeurs qui président à cette opération, des valeurs qui l’animent et qu’il avait d’ailleurs présentées lors de son allocution de la rentrée 2013: transparence, ouverture, pluralité des opinions. «L’université, dit le recteur, c’est une communauté. C’est également un espace de liberté, un milieu ouvert et un bien public.»
En plus des valeurs et de la vision de l’université qu’il propose, Robert Proulx énonce cinq orientations stratégiques qui lui apparaissent cruciales au regard du rôle de l’enseignement supérieur et qu’il avait aussi présentées lors de son allocution de la rentrée: consolider les activités de recherche et de création, assurer la qualité de la formation aux trois cycles d’études, accroître l’internationalisation de l’UQAM, favoriser les partenariats et l’approche collaborative, adapter l’organisation aux réalités nouvelles. «Ce sont ces orientations, auxquelles d’autres pourraient s’ajouter, qui vont servir de base à la discussion avec la communauté, annonce-t-il. Ce que l’on essaie de faire, c’est de stimuler un débat sur ce que l’on pourrait proposer à la société comme projet d’avenir pour l’Université.»
Toutes sortes de moyens seront mis en œuvre pour rejoindre le plus de gens possible au cours de cette période d’échanges: un site Wiki, une tournée du recteur auprès de différents groupes, la possibilité de déposer des textes ou avis, un sondage, une foire aux questions. «On veut atteindre l’ensemble des personnes, qu’elles soient employées, professeures, chargées de cours, cadres, étudiantes, diplômées, partenaires, de façon à savoir comment elles voient l’université du XXIe siècle, explique Robert Proulx. Et tout cela sera diffusé sur le Web, ce qui fera en sorte que tout le monde pourra savoir ce qui se dit.»
À l’issue de cette période d’échanges avec le recteur, on procédera en janvier et février prochains à un examen des avis, textes et commentaires reçus, à l’analyse des réponses au sondage, à la production d’une synthèse de l’information recueillie et à la diffusion des faits saillants. Suivra ensuite l’élaboration d’un projet de Plan stratégique en février et mars. Le dépôt du projet est prévu pour le mois de mars et sera soumis à la consultation de la communauté. Le document pourra ensuite être révisé et présenté aux instances en vue d’une adoption en juin 2014.
Le recteur se dit confiant que les instances et groupes concernés sauront tirer parti de la période d’échanges amorcée aujourd’hui pour présenter le meilleur Plan stratégique pour l’UQAM. «Je ne sais pas ce qui en émergera, dit le recteur, mais l’important est de participer. Plus les gens participeront, plus on se rapprochera d’une vision qui sera celle que l’UQAM veut d’elle-même.»
Pour participer aux échanges, vous pouvez consulter le site Wiki:
https://rectorat.uqam.ca/mediawiki/index.php/Accueil